日本第二大服装品牌在中国市场的败退引发广泛关注。该品牌曾以时尚设计和亲民价格与优衣库比肩，一度在中国开设数百家门店，深受年轻消费者青睐。最新数据显示，其今年上半年在中国市场的营收暴跌至仅500万元，远低于巅峰时期，最终不得不收缩业务，逐步退出中国市场。
这一败退背后，反映了中国服装零售市场的激烈竞争和快速变化。一方面，本土品牌如李宁、安踏等通过国潮元素和数字化营销强势崛起，精准捕捉消费者需求；另一方面，优衣库凭借供应链效率和基础款战略持续扩张，而ZARA、H&M等快时尚品牌则面临类似挑战。该日本品牌未能及时调整产品线和营销策略，导致品牌老化、吸引力下降。
中国消费者偏好转向个性化、可持续和线上购物，疫情加速了零售数字化转型。该品牌在电商渠道和本土化创新上投入不足，错失增长机会。其案例为国际服装品牌敲响警钟：在中国市场，仅靠历史声誉难以维持竞争力，必须持续创新、深耕本地化，才能应对多变的环境。服装零售业将更依赖数据驱动、快速反应和品牌故事，唯有如此，方能在红海中立足。
